WorkyForce

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STRATEGIA DESIGN SVILUPPO WEB DIGITAL MARKETING SOCIAL MEDIA MARKETING DIGITAL STRATEGY UX DESIGN CORPORATE IDENTITY & BRANDING DIGITAL ADVERTISING CONTENT MARKETING E-MAIL MARKETING SOCIAL MEDIA STRATEGY SOCIAL MEDIA MANAGEMENT SOCIAL MEDIA ADVERTISING

GLI OBIETTIVI

Supportare e accompagnare il cliente a 360° durante la fase di startup, offrendo sia la consulenza strategica che le competenze operative necessarie per gestire la delicata fase di trasformazione da idea, a prototipo a “online business”.
Analizzare il mercato e la industry di riferimento, ai fini di definire una strategia di marketing digitale cross-canale lungo l'intero "funnel digitale" del cliente.

SOLUZIONE

1. CONSULENZA E ANALISI DI MERCATO

La fase strategica si è sviluppata attraverso questi passaggi chiave:
Analisi del target e della concorrenza
Definizione degli obiettivi e degli indicatori di performance
Definizione della strategia e del mix di canali/touch point digitali
Costruzione delle buyer persona, strategie di segmentazione e targeting
Mappatura del "customer journey"
Stesura della strategia digitale e correlato workplan
Costruire il piano editoriale e marketing dei contenuti
Dimensionare una strategia di digital advertising e social media marketing
Mappare le competenze richieste e assegnare i ruoli al team coinvolto nel progetto

2. UX, prototipazione e design

Per questo progetto l’usabilità dell’interfaccia ha giocato un ruolo fondamentale, essendo la semplificazione dei processi la missione principale della piattaforma.
Per ottenere il risultato atteso è stato importante delineare attentamente i processi e i comportamenti degli utenti e concepire un design chiaro e capace di mantenere l’attenzione dell’utente fino alla fine del percorso guidato. Sono state utilizzate cromie che trasmettono tranquillità come le tonalità di blu e verde, in un contesto non affollato di elementi per dare il giusto focus alle varie sezioni.
Fin dalle prime fasi di wireframing, è stata posta molta attenzione alla sezione della video-intervista, forte elemento distintivo della piattaforma. Abbiamo pensato a un’architettura informativa che, con meno interazioni possibili, desse il più alto risultato di personalizzazione, applicando un processo di UX facile ed intuitivo, adatto a un ampio target di persone.

3. Sviluppo tecnico

Lo sviluppo della piattaforma richiesta ha rappresentato una sfida notevole per il team di web developer, sia per la complessità delle funzionalità previste che per la solidità richiesta a un’architettura informatica potenzialmente fruibile da centinaia di migliaia di utenti.

Il progetto, totalmente customizzato sulle richieste del Cliente, è stato sviluppato utilizzando Laravel, un framework open source di tipo MVC scritto in PHP per lo sviluppo di applicazioni web complesse, come derivazione di Symfony.
Per quanto riguarda lo sviluppo della sezione dei video curriculum ci siamo avvalsi dell'integrazione di Vimeo pro, attraverso l'uso di API che hanno consentito una perfetta integrazione in white label all’interno dell’architettura in Laravel.

Per finire, la sezione di acquisto job slot e abbonamenti per gli hotel è stata sviluppata attraverso la creazione di un modulo e-commerce custom, integrando stripe come servizio di terze parti per garantire la totale sicurezza dei pagamenti e dei dati sensibili.

4. DIGITAL ADVERTISING

Il nostro team di consulenti ha supportato il cliente nello sviluppo del piano di marketing digitale a supporto del lancio della nuova piattaforma. Abbiamo definito il target di riferimento su base geografica (Spagna), demografica e professionale (ristorazione e hospitality), con il fine di massimizzare le registrazioni al sito web. L’obiettivo è stato raggiunto attraverso campagne di digital advertising cross-canale veicolate su Google ADV e Facebook e una strategia di social media management.

Brand Awareness

Lead

Sales

6.Monitoring & Reporting

Al fine di supportare il business di una startup online, è stato indispensabile sviluppare le giuste metriche per monitorare il successo, trovando gli indicatori di perfomance più specifici e utili per guidarne attività e cogliere le azioni correttive necessarie.
Alla luce di quanto sopra, abbiamo identificato tre macro categorie di metriche (metriche delle vendite, metriche dei clienti e metriche finanziarie) che hanno aiutato il cliente a sviluppare il proprio business e a identificare le modifiche al progetto originale richieste degli utenti.

GLI OBIETTIVI